Misiunea Si Obiectivele Firmei

In: Business and Management

Submitted By kriss91
Words 424
Pages 2
Misiunea si obectivele firmei

| |
Compania GARANTA ASIGURARI S.A. este o societate comerciala pe actiuni infiintata in anul 1997.
Membra a celui mai puternic grup financiar din Balcani – Grupul Banca Nationala a Greciei – GARANTA este o companie dinamica pe piata asigurarilor din Romania, care are in centrul preocuparilor sale grija fata de client.
Dinamismul sau a fost recunoscut la Gala Premiilor Pietei Asigurarilor, prin acordarea“Premiului special pentru cea mai semnificativa crestere in 2004”.
Principalul actionar -THE ETHNIKI - este liderul pietei de asigurari din Grecia, care ofera un sprijin permanent companiei noastre prin experienta sa de peste 100 de ani in domeniu.
Angajamentul companiei GARANTA fata de clientii sai este unul pe termen lung, iar eforturile acesteia se concentreaza in oferirea unor produse moderne si a unor servicii de calitate, care sa satisfaca nevoile cele mai variate de asigurare.
Inovatia si profesionalismul sunt componente esentiale ale eforturilor echipei GARANTA, de a raspunde in conditii optime cerintelor clientilor, de a se detasa de competitori si de a creste profitabilitatea companiei. Acestea constau pe de o parte, in recunoasterea si promovarea spiritului de initiativa, a sansei libertatii de actiune, iar pe de alta parte, in orientarea spre satisfacerea clientilor prin calitate si valoare.
GARANTA este unul dintre membrii activi ai Uniunii Nationale a Societatilor de Asigurare si Reasigurare (U.N.S.A.R.), ai Asociatiei pentru Pensiile Administrate Privat din România (A.P.A.P.R.) si ai Asociatiei Societatilor de Leasing din România (A.S.L.R.), în cadrul carora s-a angajat sa participe la dezvoltarea pietei de profil si la îmbunatatirea conditiilor care pot influenta pozitiv aceste activitati spre beneficiul societatii românesti.
GARANTA este autorizata de Biroului Asiguratorilor Auto din România (B.A.A.R.), sa…...

Similar Documents

Si Kateng

...ng Salita: Palihim, Malalim, ng Tatlong Taong Gulang na si Kateng ni Geraldette Lama Barut Ang pagkatuto ng salita ay hindi natural. Dumadaan ito sa mga proseso upang matutunan ito. May mga kaso na sa mundo kung saan ang mga bata ay hindi natututo ng kahit isang salita, dahil na rin sa walang nagtuturo sakanila o sa kinalakihang lugar. Halimbawa na lamang noong 1938 sa Pennsylvania, kung saan natuklasan ng isang social worker sa isang isolated na lugar na may batang nakakulong dito. Nawalan ang batang si Anna ng sosyalisasyon sa lipunan kung kaya't hindi siya natutong bumigkas ng kahit anumang salita. (Macionis) Gayunpaman, bibihira lamang ang kasong tulad nito dahil karamihan sa mga kabataan ngayon ay marunong magsalita. Tulad na lamang si Kateng, na tatlong taong gulang na ngayon. Ang Buhay ni Kateng Masayang namumuhay ang mag-asawang sina Obeng at Katerina. Kahit mag-asawa na sila, kapansin-pansin pa rin ang pagiging malambing nila sa isa't-isa. Hanggang sa biniyayaan nga sila ng isang malusog na bata, at pinangalanan nila itong "Kateng". Si Kateng ang nagsilbing palamuti sa kanilang bahay, at nagbibigay saya sa mag-asawa maging sa kanilang mga kapitbahay. Ilang buwan pa lamang ang lumipas ay kinakitaan na ng kasiglahan at katalinuhan ang bata. Madali siyang makakilala ng mga tao. Hindi rin siya katulad ng ibang bata na ayaw sumama sa iba bukod sa kaniyang ina. Sa madaling salita, si Kateng ay masayahin at kaibigan ng lahat. Natuto na......

Words: 1101 - Pages: 5

Analiza Swot Toyota

...apreciabile, prospera si se dezvolta constant, iar altele care se lupta cu greu pentru supravietuire sau inregistreaza performante economico-financiare modeste. Examinarea factorilor care determina succesul sau esecul unei firme (afaceri), a determinat cererea unor metodologii specifice de analiza si diagnosticare a activitatii firmei (afacerii). Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv. Formularea strategiei firmei este procesul prin care managementul firmei defineste misiunea ei strategica, deduce obiectivele strategice necesare realizarii misiunii, alege 13213e41n strategia adecvata atingerii obiectivelor si precizeaza modalitatile punerii in opera a acesteia. Luarea deciziilor strategice privind definirea misiunii firmei, stabilirea obiectivelor strategice si a strategiei necesare atingerii lor, aplicarea planului care materializeaza strategia respectiva, se bazeaza pe un amplu proces de analiza si evaluare a mediului de actiune a firmei, a situatiei competitivitatii ei in acest mediu si a situatiei firmei, a capacitatii acesteia de a infrunta schimbarile produse in mediu. Managementului strategic ii este specific, in esenta, analiza continua, pe de o parte, a mediului extern al firmei......

Words: 1875 - Pages: 8

Analiza Swot a Firmei Toyota

...prospera si se dezvolta constant, iar altele care se lupta cu greu pentru supravietuire sau inregistreaza performante economico-financiare modeste. Examinarea factorilor care determina succesul sau esecul unei firme (afaceri), a determinat cererea unor metodologii specifice de analiza si diagnosticare a activitatii firmei (afacerii). Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv. Formularea strategiei firmei este procesul prin care managementul firmei defineste misiunea ei strategica, deduce obiectivele strategice necesare realizarii misiunii, alege 13213e41n strategia adecvata atingerii obiectivelor si precizeaza modalitatile punerii in opera a acesteia. Luarea deciziilor strategice privind definirea misiunii firmei, stabilirea obiectivelor strategice si a strategiei necesare atingerii lor, aplicarea planului care materializeaza strategia respectiva, se bazeaza pe un amplu proces de analiza si evaluare a mediului de actiune a firmei, a situatiei competitivitatii ei in acest mediu si a situatiei firmei, a capacitatii acesteia de a infrunta schimbarile produse in mediu. Managementului strategic ii este specific, in esenta, analiza continua, pe de o parte, a mediului extern al firmei pentru a......

Words: 1892 - Pages: 8

Piata Si Comportamentul Consumatorului

...PIAŢA sI COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI 2.1 Piata si caile de crestere a pietei 2.2 Piata produsului si piata întreprinderii 2.3 Segmentarea pietei 2.4 Consumatorul - trasaturi si factori de influenta 2.5 Procesul decizional de cumparare 2.1 Piata si caile de crestere a pietei Piata reprezinta sfera de manifestare si confruntare a cererii si ofertei si a realizarii lor prin intermediul vânzarii-cumpararii. Philip Kotler este cel care asociaza notiunile de piata cu "totalitatea cumparatorilor actuali si potentiali ai unei companii". Prin prisma acestui concept se pot desprinde notiunile de: "piata potentiala", piata disponibila", "piata tinta", "piata disponibila calificata" si "piata penetrata" - piata disponibila - cuprinde totalitatea persoanelor interesate de o anumita oferta concreta, care au acces la ea, acces conferit de puterea de cumparare si nivelul pretului practicat ( ex.: persoane dispuse sa calatoreasca în strainatate). - piata tinta - o constituie partea din piata disponibila calificata, adica acele persoane ce îndeplinesc anumite caracteristici considerate importante pentru o întreprindere, careia întreprinderea se adreseaza prin activitatea sa. - piata disponibila calificata - cuprinde acea piata disponibila pentru care persoanele interesate de oferta concreta dispun si de calificarea necesara (ex. persoane dispuse sa calatoreasca în strainatate ce detin pasaport si viza) - piata penetrata - cuprinde......

Words: 3787 - Pages: 16

Google in China - Factorii Legali Si Politici Care Au Influentat Deciziile Si Operatiunile Companiei

... | |Factori legali si politici ce au influentat deciziile si operatiunile companiei in China | | | |ESEU SEMINAR – MEDIUL INTERNATIONAL DE AFACERI | Factorii legali si politici ce au influentat deciziile si operatiunile companiei Google in China In anul 2006, compania-gigant Google a lansat Google.cn, versiunea motorului sau de cautare pentru China, ce va urma a fi condus din interiorul acestei tari. Google a patruns pe piata din China, cu speranta ca decizia sa de a isi compromite principiile va fi compensata de faptul ca motorul de cautare va realiza un bine pentru cetatenii chinezi. Acest lucru s-a dovedit ireal, iar in urma unor scandaluri in care s-a aflat implicat guvernul chinez, Google a anuntat la sfarsitul anului 2010 ca se retrage din China, o piata cu potential comercial imens. Astfel, intrebarea pe care trebuie sa o punem este: Cat de mult isi poate schimba o companie princiipile pentru a avea succes intr-un mediu competitiv si pentru a patrunde pe diferite piete? Atunci cand o companie decide sa se extinda intr-o anumita tara,......

Words: 1751 - Pages: 8

Si de Acuerdo

...Análisis del libro SI ¡de acuerdo! Cómo negociar sin ceder "La negociación es un medio básico para lograr lo que queremos de otros. Es una comunicación de doble vía para llegar a un acuerdo cuando usted y otra persona comparten algunos intereses en común, pero que también tienen algunos intereses opuestos" Es una realidad que se encuentra presente en nuestras vidas, a diario la utilizamos aún si quiera sin darnos cuenta por ello es importante poner en práctica todos los consejos que este libro nos enseña para poder alcanzar una negociación exitosa en cualquier ámbito que nos desenvolvamos. I EL PROBLEMA “Lo común es que las personas negocien con base en las posiciones. Cada lado asume una posición, argumenta en su favor, y hace concesiones para llegar a un compromiso” HIJA | PADRE | Papá ¿puedo salir esta noche? | Está bien pero debes regresar a la 1 de la mañana | Pero papá es muy poco tiempo déjame hasta las 2:30 por favor | No, es muy peligroso si quieres salir lo haces pero hasta la hora que yo te dije | No es justo, a mis amigos siempre les dejan más tiempo | Yo no soy el papá de tus amigos tu eres mi hija y estas son mis reglas | ¿Tú nunca fuiste joven papá? | | En una sencilla negociación entre padre e hija podemos ver cómo olvidan sus intereses y anteponen sus posiciones quedando los dos insatisfechos con el resultado, por una parte la hija no obtiene el permiso para llegar a la hora que ella desea y por otro lado su padre impone sus reglas pero......

Words: 3180 - Pages: 13

Si Sibol at Si Gunaw

...1M3 7th of September, 2012 “Si Sibol at si Gunaw” In line with the different and diverse environmental advocacies, campaigns and programs, Ballet Manila, one of the most prestigious and outstanding performers, became one with the environment as they showcase their pure talents and skills in the play entitled “Si Sibol at si Gunaw”. Obviously, the show portrays environmental theme and awareness. For me, environment connotes being one with nature meaning caring and nurturing it but biologically speaking, environment is a set of ecosystems which is comprised of biotic (living) abiotic (non-living) macro organisms (large) microorganisms (small) interacting together for survival’s purpose. Starting from the Industrial Revolution up to the 20th century and right now, we cannot deny the fact that man has reached the apex of the world, that man innovates and is still innovating through the use and aid of technology to catalyze efficiency, effectiveness, and accuracy. But upon reaching the pinnacle, we hardly forgot what is sacrificed? Nature is sacrificed, our world is at risk and we also are at risk.There is a song that says “Di naman masama ang umunlad basta’t alagaan lang natin ang ating kapaligiran” the message is something like that. That’s when environmental advocacies began to sprout. And one of these campaigns is the Ballet Manila’s: Si Sibol at si Gunaw”. The show from the start until the end keeps on reminding us that......

Words: 1228 - Pages: 5

Bakla Ba Si Rizal

...Bakla ba si Rizal? Isagani Cruz Kapag naitatanong ko sa kapwa ko iskolar kung may posibilidad na bakla ba si Jose Rizal ay agad sa aking isinasagot na may asawa daw siya’t anak.  Alam kasi ng madla na naging kabiyak niya si Josephine Bracken at nagkaroon sila ng anak, iyun nga lamang ay nakunan itong si Josephine. Hindi ko naman masabi sa mga kaibigan ko na walang kinalaman ang pagkakaroon ng asawa sa pagiging bakla.  May mga kaibigan kasi akong iskolar na may asawa nga at kung minsa’y may anak pa na alam ko namang may mga boyfriend kung wala sila sa bahay.  Marami rin naman tayong kilalang malalaking tao sa lipunan na may asawa nga’t may anak na kilalang kilalang bakla. Pero nang mabasa ko na sinabi raw ng historyador na si Ambeth Ocampo kamakailan na maaaring hindi anak ni Rizal ang batang nakunan kay Josephine ay bumalik ang aking unang hinala tungkol kay Rizal.  Ang sabi raw ni Ocampo, ayon sa kolum ni Barbara Gonzalez,  ay inako lamang ni Rizal ang anak ni Josephine, dahil buntis na ito nang magpunta ito sa Dapitan.  Ang sabi ni Ocampo ay ni minsan pala ay hindi nabanggit ni Rizal sa kanyang mga sulat na buntis itong asawa niya, isang bagay na sigurado nga namang mababanggit nito dahil malaking bagay iyon para sa isang lalaking may asawa at mahilig sa bata. Ang hinala pa nga ni Ocampo ay hindi raw sumiping kailanman si Rizal kay Josephine.  Hindi naman nabanggit ni Gonzalez kung bakit naisip ito ni Ocampo, dahil iba naman ang pagbubuntis sa pakikipagtalik......

Words: 1343 - Pages: 6

Grile Moneda Si Credit

...Grile – Monedă şi credit Banii, în sens larg, din punct de vedere al definirii statistice a monedei, cuprind: Ansamblul mijloacelor de plată general acceptate în schimbul de bunuri şi servicii sau în reglarea unei datorii; Cvasimoneda; Cecurile de călătorie. Keynes definea moneda ca fiind: Convenţie socială; Lichiditatea prin excelenţă; Un instrument social. Banii, în sens larg, din punct de vedere al definirii statistice a noţiunii de monedă, cuprind: Numerarul; Depozitele la vedere; Ansamblul mijloacelor de plată general acceptate în schimbul de bunuri şi servicii sau în reglarea de datorii. Funcţiile banilor în abordarea clasică sunt: Mijloc de schimb; Măsură a valorii; Prezervare a valorii; Funcţia de unitate de cont; Funcţia de calcul economic. Funcţia de mijloc de schimb a banilor presupune: Separarea în timp a cumpărării de vânzare; Schimbul direct de bunuri fără utilizarea banilor; Un mare consum de timp în comparaţie cu trocul; Face posibilă realizarea tranzacţiei fără dubla coincidenţă a dorinţelor/nevoilor specifică trocului. Sistemele monetare din Antichitate şi Evul Mediu s-au caracterizat, în principal, prin următoarele trăsături: Fărâmiţare; Centralizarea baterii monedelor; Deteriorare; Lipsa de unitate a circulaţiei......

Words: 906 - Pages: 4

Analiza Mediului de Marketing Al Metro Ag

...caracteristicilor şi facilităţilor ce le oferea sistemul, cât şi perioadei de creştere economică, specifică perioadei de dupa anul 1996. Politica dezvoltată de firmă se axa în principal pe satisfacerea nevoilor clienţilor, promovând produse de calitate superioară la preţuri avantajoase. Autoservirea şi disponibilitatea produselor în timp util sunt alte caracteristici de bază ale sistemului, oferindu-le clienţilor posibilitatea comparării ofertei si alegerea personală. Dezvoltarea economică a Romaniei în această perioadă, exprimată şi prin existenţa a numeroase firme de mărime mijlocie cu putere suficientă de cumpărare, îi conferă noului sistem un mediu optim de dezvoltare. Poziţia de leader cucerită pe piaţa germană coduce firma spre o revizuire a strategiilor, o reorientare prin diversificare pe piaţa externă. Obiectivul strategic vizat s-a concretizat în anul 1971 prin pătrunderea pe pieţele vestice cu potenţial financiar Austria, Franţa şi Danemarca, unde firma a promovat sistemul cu succes. La fel ca şi în cazul Germaniei, reacţiile au fost pozitive, deoarece noul mod de vânzare era adaptat pieţelor locale şi stimula într-un mod indirect activitatea zonală a comercianţilor. Expansiunea firmei continuă în anul următor, reuşind să se adapteze la exigenţele şi cerinţele pieţei italiene, care se deosebea de cele anglo-saxone prin reticenţă şi conservatorism. La început rezervate, firmele şi clienţii s-au adapatat la noul sistem, conştientizând importanţa şi......

Words: 11369 - Pages: 46

Spanish Si Clauses

...'Si' Clauses First Conditional: Possible or Likely Situations 1. Si + present + present The si + present tense, present tense construction is used for things that happen (regularly) when a condition is met. e.g. Si llueve, no trabajamos - If it rains, we don't work. Miro la televisión si no quiero leer - I watch TV if I don't want to read. 2. Si + present + future The si + present tense, future tense construction is used for events that will occur (in the future) if the condition is met (in the present). e.g. Yo lo haré si tengo tiempo - I will do it if I have time. Si estudias, serás inteligente - If you study, you will be smart. Second Conditional: Unlikely or Currently Contrary Situations 3. Si + imperfect subjunctive + conditional This type of 'si' clause is "currently contrary" because the situation described is not currently true. But if the situation changed, the result clause would be able to occur. e.g. Si tuviera dinero, iría contigo - If I had money, I would go with you. (I don't have any money so I can't go, but if I did [currently contrary], I would be able to.) Podrías ver a tu hermano si fueras con nosotros. - You could see your brother if you went with us. (You say you don't want to go with us, so you won't see your brother, but if you did go with us [currently contrary], you would see him.) Third Conditional: Impossible Situations 4. Si + pluperfect subjunctive + conditional perfect This construction is used when referring to......

Words: 352 - Pages: 2

Management - Obiectivele Firmei

...Facultatea de Finante, Asigurari, Banci si Burse de Valori Manager de succes Obiectivele firmei MANAGER DE SUCCES GHEORGHE COPOS Nascut la 27 martie 1953, la Tasnad, Judetul Satu Mare, Gheorghe Copes este unul dintre cele mai discrete personaje din lumea afacerilor. Absolvent a doua academii, una de sport si una de studii politice si a facultatii de drept, acesta s-a remarcat cu succes in conducerea unor afaceri in domeniul sportiv, dar si in alte domenii. Alaturi de Constantin Toma au Cristian Tantareanu, Gheorghe Copos completeaza lista celor imbogatiti fara sa faca apel la credite neacoperite sau legaturi cu fosta securitate. Afacerile le-a inceput alaturi de sotia sa cu patiseriile si brutariile Ana. Lovitura in afaceri a dat-o dupa anii 90 prin asocierea cu grupul corean Samsung, beneficiind si de scutirea de impozite timp de 5 ani. A investit in reconstructia clubului Rapid fapt ce a dus la performante notabile pe plan intern: un titlu, o cupa, o super cupa, dar totusi se declara nemultumit de lumea sportului considerand ca nu a fost o decizie inteleapta implicarea in fotbal. Cu toate acestea Gheorghe Copos a avut de castigat din lumea fotbalului prin avantajele pe care i le-a creat echivaland cu milioane investite in publicitate, simtite fiind in cresterea cifrei de afaceri. Gheorghe Copos incepe afacerile din afara lumii fotbalului in 1990, cu 400 de dolari si idea de a vinde prajituri. In timp grupul s-a denumit ,,Ana” si s-a extins in mai......

Words: 843 - Pages: 4

Si Units

...—————————————————————————— Bureau International des Poids et Mesures The International System of Units (SI) 8th edition 2006 —————————————————— Organisation Intergouvernementale de la Convention du Mètre 94 Note on the use of the English text To make its work more widely accessible, the International Committee for Weights and Measures has decided to publish an English version of its reports. Readers should note that the official record is always that of the French text. This must be used when an authoritative reference is required or when there is doubt about the interpretation of the text. Translations, complete or partial, of this brochure (or of its earlier editions) have been published in various languages, notably in Bulgarian, Chinese, Czech, English, German, Japanese, Korean, Portuguese, Romanian, and Spanish. The ISO and numerous countries have also published standards and guides to the use of SI units. 95 The BIPM and the Metre Convention The International Bureau of Weights and Measures (BIPM) was set up by the Metre Convention signed in Paris on 20 May 1875 by seventeen States during the final session of the diplomatic Conference of the Metre. This Convention was amended in 1921. The BIPM has its headquarters near Paris, in the grounds (43 520 m2) of the Pavillon de Breteuil (Parc de Saint-Cloud) placed at its disposal by the French Government; its upkeep is financed jointly by the Member States of the Metre Convention. The task......

Words: 36954 - Pages: 148

Mediul de Marketing Al Firmei Bucuria

...bucurie copiilor şi maturilor, corespunzând întru totul sloganului – „Viaţa este mai dulce…” Calitate permanent înaltă, ingrediente naturale testate şi un asortiment de producţie deosebit de larg – iată principalele componente ale succesului SA „Bucuria”, care au glorificat compania nu numai în patria sa, ci şi departe de frontierele ei. Varietatea enormă de denumiri de bomboane, ciocolată, zefir, marmeladă, biscuiţi, alte dulciuri variate produse de SA „Bucuria” a devenit demult, de rând cu vinurile moldoveneşti, un simbol specific al Moldovei. Şi astăzi, când de pe conveierele SA „Bucuria” sunt obţinute în mediu 37 tone de produse de cofetărie, este greu de crezut că istoria „legendei dulci” a ţării noastre a început în depărtatul an 1946 cu asocierea câtorva manufacturi mici. 1946: naşterea legendei Anume acest an dificil, primul de după război, reprezintă, conform documentelor, data oficială a „naşterii” Fabricii de cofetărie Nr. 1 din Chişinău, în baza căreia a apărut ulterior cea mai „gustoasă” întreprindere a ţării noastre – SA „Bucuria”. Ne cătând la faptul că toate tipurile de mase de ciocolată-praline erau în acea perioadă de după război importate de către fabrică, iar în producere predomina, ca şi înainte, munca manuală, perioada în cauză poate fi cu certitudine numită prima victorie a cofetarilor moldoveni, primul stâlp important în „istoria dulce” a „Bucuriei” şi prima etapă de dezvoltare.  1955: creştem în forţă Despre amploarea, avântul şi......

Words: 2623 - Pages: 11

Semne Si Simptome in Dermatologie

...Dermato-venerologie Curs I Semne si simptome prezente in dermatologie Notiuni generale Pielea este un invelis conjunctivo-epitelial, care se continua cu semimucoasele si mucoasele cavitatilor naturale. Are o suprafata medie de 1,5-1,8 m patrati si reprezinta aproximagtiv 1/15 din greutatea corpului. Structura pielii: pielea este alcatuita din epiderm, derm si hypoderm (tesut celular subcutanat – paniculul adipos) Epidermul este stratul extern al pielii, este format din epiteliu pavimentos pluristratificat format predominant din keratocite, a caror functie este predominant aceea de a sintetiza keratina. Epidermul are grosimea cea mai mare pe palme si plante (1,5 mm) si este foarte subtire la nivelul pleoapelor. Dermul este situat imediat sub epiderm. Componenta sa principala este o proteina fibrilara – colagenul. Cel mai gros este pe toracele posterior. Tesutul celular subcutanat este bine reprezentat pe fese si abdomen si mai redus pe piramida nazala si presternal. Diagnosticul dermatologic – necesita o anamneza si o examinare atenta, precum si efectuarea unor analize de laborator. Dermatologia, spre deosebire de alte specialitati, are posibilitatea examinarii directe a leziunilor. Se rcomanda examinarea sumara inainte de anamneza deoarece observatia ofera date care sa orienteze anamneza. Anamneza urmareste: istoricul afectiunii cutanate, antecedente personale patologice, antecedente familiale (genetice), istoricul profesional si social (consum de......

Words: 702 - Pages: 3