: Métodos Numéricos de Integración

In: Other Topics

Submitted By vyael
Words 1577
Pages 7
Trabajo de investigación I: métodos numéricos de integración

Resumen
Se explican y comparan tres métodos numéricos para resolver integrales definidas: Las reglas de punto medio, trapecios y Simpson. Estos métodos fueron aplicados para calcular 1211+x4 dx y 134-x dx. Los resultados obtenidos para la integral 1211+x4 dx , con fueron: 0.20431486, 0.204314861 y 0.203145784 en la regla del punto medio, trapecios y Simpson respectivamente. Esta segunda integral no se resolvió de manera exacta; sin embargo se observa que al redondear a un solo decimal el resultado sería el mismo en los tres métodos. El cálculo de 134-x dx, con arrojó respectivamente 2.793061334, 2.793061334 y 2.79733546 para las reglas de punto medio, trapecios y Simpson. Se observa que al redondear a un solo decimal el resultado sería el mismo en los tres métodos, sin embargo el que método que más se aproxima es el de Simpson.

Índice
Introducción ................................................................................................. 3
La regla del punto medio ............................................................................. 4
Regla del trapecio ........................................................................................ 5
Regla de Simpson ........................................................................................ 6
Conclusiones ................................................................................................ 8
Cálculos del ejercicio 1................................................................................... 9
Cálculos del ejercicio 2................................................................................... 10
Bibliografia ..................................................................................................... 11

Introducción
Ec. 1
Como sabemos existen integrales que no están definidas y…...

Similar Documents

Enseñanza de Las Humanidades En Las Carreras de Ciencias Aplicadas

... Tipo de entrega del trabajo final : Entrega final . Nombre del alumno : Diego Calle . Jefe de prácticas : Adela Passano . Fecha de entrega : 30/11/2012 Título: Enseñanza de las humanidades en las carreras de ciencias aplicadas Esquema numérico: 1 Introducción 2 La enseñanza de las humanidades 3.1 ¿Qué enseñan las humanidades? 3.2 Características de las carreras humanistas 3 Algunas carreras de ciencias aplicadas y sus características 4.3 Algunas carreras de ciencias aplicadas 4.4.1 Ingeniería 4.4.2 Contabilidad y Administración 4.4 Características de las carreras de ciencias aplicadas 3.2.1 Resolver problemas técnico- prácticos 3.2.2 Desarrollar proyectos tecnológicos 4 Las humanidades en las carreras de ciencias aplicadas 4.1 Diferentes carreras donde las humanidades se pueden aplicar 4.1.1 Ingeniería 4.1.2 Administración 4.1.3 Turismo 4.2 Ventajas del estudio de las humanidades en carreras de ciencias aplicadas 5 Conclusión El presente trabajo indaga sobre las ventajas de la formación integral para alumnos universitarios con una enseñanza que no discrimina entre lo humanístico y lo científico. En los últimos años se ha venido estableciendo una diferenciación entre un estudio científico (Miguel, 2006), basado en datos y métodos empíricos, y un estudio humanista, basado en la Historia y la Literatura, por ejemplo. Esta diferencia estriba en que las carreras de......

Words: 2346 - Pages: 10

Metodo Cuantitativo

...Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Ejercicio Asignado: Este será parte del Examen Parcial #1 El Director de Publicaciones de los “Yankees de Nueva York”, está tratando de decidir cuántos programas imprimir para la serie de tres juegos del próximo fin de semana contra los Medias Rojas de Boston. Cada programa cuesta $0.25 y se vende por $1.25. Cualquier programa que no se venda al final de la serie debe ser descartado (pérdida). El publicista ha estimado la siguiente distribución de probabilidad para las ventas de los programas, de pasados programas de ventas. Programas Vendidos 25,000 40,000 55,000 70,000 Probabilidad 0.10 0.30 0.45 0.15 Qué número de programas minimiza la pérdida esperada del equipo? Ganancias 1.25 - .25 = $1.00 Pérdidas Condicionales Posible Demanda Posible Inventario (25,000) Posible Inventario (40,000) Posible Inventario (55,000) Posible Inventario (70,000) 25,000 $0.00 $3,750.00 $7,500.00 $11,250.00 40,000 $15,000.00 $0.00 $3,750.00 $7,500.00 55,000 $30,000.00 $15,000.00 $0.00 $3,750.00 70,000 $45,000.00 $30,000.00 $15,000.00 $0.00 Perdidas Esperada para 25,000 Posible Demanda Pérdida Condicional Probabilidad de Demanda Pérdida Esperada 25,000 $0.00 .10 $0.00 40,000 $15,000.00 .30 $4,500.00 55,000 $30,000.00 .45 $13,500.00 70,000 $45,000.00 .15 $6,750.00 Total 1.00 $24,750.00 Perdidas Esperada para 40,000 Posible Demanda Pérdida......

Words: 462 - Pages: 2

Formulario Analisis Numerico

...Formulario de Análisis Numérico ERROR ABSOLUTO ERROR RELATIVO DESCARTES Contamos los cambios de signo de f(x) para raíces positivas; para las negativas contamos los cambios en f(x) (-1). BISECCION (Método cerrado que localiza solo raíces reales) 1. Dar f(x) 2. Tolerancia 3. Intervalo 4. f(a)∙f(b)< Se cumple seguimos. REGRESAR AL PASO 5 REGRESAR AL PASO 5 No se cumple, cambiamos límites. si= esa es la raíz 5. Aplicar el modelo no. iteraciones= 6. Si se cumple si Si no se cumple paso 7. 7. Si se cumple Si no se cumple i | a | b | f(a) | f(b) | xi | f(xi) | n | | | | | | | Tabla SERIES DE TAYLOR Y McLAURIN REGLA FALSA O FALSA POSICIÓN Mismas condiciones que bisección. i | a | b | f(a) | f(b) | xi | f(xi) | n | | | | | | | NEWTON RAPHSON Localiza raíces reales y a veces complejas, método abierto alta velocidad de convergencia. Error ≤ T No se aplica cuando f’(x)= i | xi-1 | f(xi) | f’(xi) | xi | | n | | | | | | SECANTE PUNTO FIJO Localiza raíces reales y consiste en transformar algebraicamente una función f(x) en arreglos g(x) esto es: Seleccionamos uno a unos los arreglos y a partir de xo localizar su raíz Error ≤ T MÉTODO DE MUELLER Localiza raíces reales y complejos Valores iniciales Error ≤ T 1. Obtener funciones de valores iniciales xo = f (xo) x1 = f (x1) x2 = f (x2) 2. Obtener diferencias divididas ...

Words: 338 - Pages: 2

Trabalho de Metodos Quantitativos

...Problema: Custos e Eficiências em Rotas Aéreas Diante da falência da Viação Aérea Rio de Janeiro - VARIJ, a Agência Nacional de Aviação Civil – ANAC impôs à Companhia Aérea Transportes Aéreos Niterói - TAN que esta assumisse 20 rotas que vinham sendo operadas pela VARIJ. Rotas CGH-SDU SDU-CGH CGH-UDI UDI-CGH GRU-BSB BSB-GRU SDU-FLN FLN-SDU GRU-GIG GIG-GRU CGH-LDB LDB-CGH GIG-MAO MAO-GIG GRU-REC REC-GRU GRU-SSA SSA-GRU BSB-CWB CWB-BSB Distância (NM) 203 203 307 307 476 476 421 421 179 179 254 254 1584 1584 1118 1118 797 797 602 602 A TAN realizou uma pesquisa junto aos registros da INFRAERO para obter o número de passageiros que utilizaram tais rotas nos últimos 5 anos. Tais números foram consolidados de forma a se obter a média de passageiros em cada rota nos 20 trimestres que compõem o período de 5 anos do estudo. Trimestres Rotas CGH-SDU SDU-CGH CGH-UDI UDI-CGH GRU-BSB BSB-GRU SDU-FLN FLN-SDU GRU-GIG GIG-GRU CGH-LDB LDB-CGH GIG-MAO MAO-GIG GRU-REC REC-GRU GRU-SSA SSA-GRU BSB-CWB CWB-BSB 1 119 148 77 68 106 99 92 97 116 125 61 62 72 73 81 81 100 92 152 155 2 122 148 75 67 107 104 93 95 117 127 60 61 73 72 83 79 100 93 150 153 3 124 144 74 67 111 101 92 95 120 125 58 59 76 73 81 80 97 92 152 151 4 127 147 74 66 110 105 91 94 119 125 58 58 76 76 84 82 97 91 148 155 5 128 148 74 67 111 104 93 94 118 127 58 57 77 76 84 83 98 94 151 153 6 132 146 72 65 113 108 90 93 119 126 56 57 77 79 86 84 100 94 148 149 7 133 146 73 64 115 109 90 96 122 127 56 56 80 79 85 83 101...

Words: 3477 - Pages: 14

Ejercicios Metodos

...METODO CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS. DAVID R. ANDERSON DENNIS J. SWEENEY THOMAS A. WILLIAMS Página 340 Relax-and-Enjoy Lake Development Corporación está desarrollando un fraccionamiento a la orilla de un lago privado. El mercado primario para los lotes y casas a la orilla del lago incluye todas las familias de ingresos medios y altos dentro de aproximadamente 100 millas del fraccionamiento. Relax-and-Enjoy empleó a la firma de publicidad Boone, Phillips y Jackson (BP&J) para diseñar la campaña promocional. Después de considerar los posibles medios publicitarios y el mercado que se cubriría BP&J recomendó que la publicidad del primer mes se restringiera a cinco medios. Al final del mes, BP&J reevaluará entonces su estrategia con base en los resultados del mes. BP&J recolectó datos sobre el volumen de clientes potenciales alcanzados, el costo por anuncio, La cantidad máxima de veces que está disponible cada medio y la estimación de la calidad exposición para cada uno de los cinco medios. La estimación de la calidad se mide en función de una unidad de calidad de la exposición, una medida del valor relativo de un anuncio en cada uno de los medios. Esta medida, basada en la experiencia de BP&J en el negocio de la publicidad, toma en cuenta factores como los datos demográficos de la audiencia (edad, ingreso y educación de la audiencia alcanzada), imagen presentada y calidad del anuncio. La información recolectada se presenta en la tabla. Relax-and-Enjoy proporcionó a......

Words: 1960 - Pages: 8

Metodo Servqual: Um Estudo de Satisfação Em Uma Escola de Idiomas

...LEADERS 3 objetivos do gerenciamento de Portfólio: 1) Maximizar o valor de portfolio: alocação de recursos (artigo 1) 2) Aprimorar o mix de produtos: balanço (artigo 1) 3) Conexão entre o portfólio e a estratégia corporativa (artigo 2) Gerenciamento de portfolio consiste em um processo decisório dinâmico. A lista de produtos da empresa deve ser constantemente atualizada e revisada. Deve-se preocupar com a avaliação, seleção e prioridade dos produtos. São atividades do gerenciamento: aceleração, finalização, interrupção e “go/kill decisions” É baseado em decisões e eventos futuros. Deve lidar com incertezas e informações não confiáveis. Mix de produtos: processos/projetos competem entre si por recursos, que podem ser limitados. Problemas no gerenciamento de portfólio: * Baixa quantidade de produtos * Relacionar negócios/estratégia com gastos em R&D * Dificuldades em tomar decisões go/kill * Necessidade de funil, não de túnel * Recursos escassos * Falta de foco OBJETIVO 1: MAXIMIZAÇÃO DO VALOR DE PORTFÓLIO Métodos utilizados: Expected Commercial Value (ECV) Diagrama de árvore Desenvolvimento > Lançamento > Fim São avaliados os sucessos técnicos e comercial Embora ECV priorize a parte financeira, também considera a parte estratégica dos projetos. Restrição do ECV: depende muito das finanças e de dados quantitativos. Há dados impossíveis de estimar no inicio de um projeto. Também não considera......

Words: 2183 - Pages: 9

Metodo de Puntos

...MÉTODO DE PUNTOS ( VALUACIÓN DE PUESTOS) Este es el método más usual de entre todos los existentes ya que permite al valuador aplicar un juicio más amplio, porque analiza el puesto en cada uno de los factores y subfactores que lo conforman, a diferencia de aquellos que aprecian al puesto como un todo. Éste método consiste en asignar cierto número de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores o subfactores que forman el puesto y de esa manera se llega a establecer un ordenamiento de los mismos. Los factores genéricos o primarios son como mínimo 4; a su vez los subfactores de cada uno de los factores deben ser de 8 a 15, a los cuales, al transformarse, se les asignarán grados y puntos. PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN 1. INTEGRACIÓN DEL COMITÉ VALUADOR. Para integrar el comité valuador, se elabora un documento llamado "Acta de Valuación". En dicho documento se indica: - Quienes son los integrantes - Las funciones del comité - Las políticas de valuación 2. DEFINICIÓN DE LOS PUESTOS TIPO (CON SUELDO DIARIO). 3. DEFINICIÓN DE LOS FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS A APLICAR. 4. ELABORACIÓN DE UNA ESCALA DE PRORRATEO. El prorrateo es la asignación de un cierto valor a cada uno de los elementos de un determinado conjunto de acuerdo a la importancia individual que tengan dentro del mismo. 5. ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS. SUBFACTOR 1. Experiencia. DEFINICIÓN. Tiempo normalmente necesario para que la persona que......

Words: 528 - Pages: 3

Análisis de La Influencia de Electrodos Verticales En Una Malla de Puesta a Tierra.

...Análisis de la influencia de electrodos verticales en una malla de puesta a tierra. Eduardo Andrés Ospina Serrano, Julián Andrés Ríos Casas, Semaria Ruiz Álvarez. Departamento de energía eléctrica y automática Facultad de Minas Universidad Nacional de Colombia – Sede Medellín Medellín Colombia eaospinas@unal.edu.co jariosca@unal.edu.co seruizal@unal.edu.co Abstract—A mesh is a very common grounding system, capable of evacuating high level currents due to faults or static discharges. Despite the symmetry of the arrangement, the current distribution along the ground is not regular and a great part of the current is evacuated by the electrodes in the periphery of the mesh. A way to make these irregularities more uniform is to place vertical electrodes along the mesh, besides this has the plus of decreasing the grounding resistance, thus, analysis of mesh with and without vertical electrodes is posed here in order to identify the behavior of the mesh in matter of grounding resistance, step and touch voltages, then manipulate the principal variables of analysis to the end of improving the performance of the mesh and establish it as a design criteria. Index Terms—Grounding system, grounding resistance, step voltage, touch voltage, vertical electrodes. proteger tanto personas como equipos evacuando corrientes provenientes de fallas y cargas estáticas entre otros. Dichos sistemas de puesta a tierra son de gran variedad y su diseño implica complejos análisis que en la mayoría de......

Words: 5783 - Pages: 24

Métodos de Pesquisa

...Universidade Federal do Rio Grande do Sul Capa e projeto gráfico: Carla M. Luzzatto Revisão: Ignacio Antonio Neis, Sabrina Pereira de Abreu e Rosany Schwarz Rodrigues Editoração eletrônica: Luciane Delani Universidade Aberta do Brasil – UAB/UFRGS Coordenador: Luis Alberto Segovia Gonzalez Curso de Graduação Tecnológica Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural Coordenação Acadêmica: Lovois de Andrade Miguel Coordenação Operacional: Eliane Sanguiné M939 Métodos de pesquisa / [organizado por] Tatiana Engel Gerhardt e Denise Tolfo Silveira ; coordenado pela Universidade Aberta do Brasil – UAB/UFRGS e pelo Curso de Graduação Tecnológica – Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural da SEAD/UFRGS. – Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2009. 120 p. : il. ; 17,5x25cm (Série Educação a Distância) Inclui figuras, quadros e anexos. Inclui referências. 1.Metodologia da pesquisa científica. 2. Métodos de pesquisa. 3. Pesquisa científica – Elaboração. 4. Projeto de pesquisa – Estruturação. 5. Tecnologia da informação e comunicação – Pesquisa. 6. Ética – Plágio. I. Gerhardt, Tatiana Engel. II. Silveira, Denise Tolfo. III. Universidade Aberta do Brasil. IV. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Secretaria de Educação a Distância. Graduação Tecnológica – Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural. CDU 001.891 CIP-Brasil. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação. (Jaqueline Trombin – Bibliotecária responsável CRB10/979) ISBN......

Words: 35589 - Pages: 143

Admon de Proyectos.Compilación Biliografica

...Administración integral de portafolios, programas y proyectos de información y comunicaciones INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA 6 de Febrero de 2011 Seguimiento del Proyecto Es muy importante la revisión del avance que se valla teniendo con el Proyecto el cual muchas de las veces se da menor importancia al análisis previo que se debe tener a la implementación y no se analizan los escenarios que se pudieran presentar adelantándose a cualquier incidente que retrase o en el peor de los casos cancele el proyecto. Dentro de este sentido podemos tomar en cuenta algunos puntos según Domingo A. (2005). * Antes de empezar a trabajar. * Revisión de la oferta y del contrato. * Organización y acopio del contrato. * Organización y acopio de recursos. * Intercambio de información en el proyecto. Un buen análisis es base fundamental para prever cualquier contratiempo y la buena cimentación de un proyecto. * Reuniones. * Convocatoria de reunión. * Desarrollo de la reunión. * Actas de reunión. * Resumen de reunión. Conforme avanza el proyecto se debe revisar si los acuerdos se van cumpliendo y dejar documentación y evidencia de lo que se ha realizado, así como mantener una estrecha comunicación. * El día a día de la gestión del proyecto. * Estado de las acciones. * Avance técnico y económico. Sirve para analizar el avance que se va teniendo e ir corrigiendo los aspectos que...

Words: 2671 - Pages: 11

Metodos de Evaluacion

...estratégico. Análisis de la industria. Poder de clientes. La American Marketing Asociation (A.M.A.), define al mercado objetivo (Target Market) o mercado meta, como "el segmento particular de una población total en el que el detallista enfoca su pericia de comercialización para satisfacer ese submercado, con la finalidad de lograr una determinada utilidad"  El mercado meta, que le corresponde a la empresa Carrot Cake abastecer es el siguiente Geográficas * País: México * Ciudad: Chihuahua * Municipio: Chihuahua Demográficas * Edad: 14 a los 40 años aproximadamente pero no estrictamente * Sexo: masculino y femenino * Ingresos: más de 3 hasta cinco salarios mínimos * Ocupación: Estudiantes y amas de casa, pero no estrictamente * Educación: Cualquiera, pero se tiene en cuenta a los estudiantes de universidad, bachilleres y secundaria como mercado potencial * Religión: Indiferente * Nacionalidad: Mexicanos Psicografia * Clase social: Debido al precio, clase media, media-alta y alta * Estilo de vida: Urbano Conductuales * Ocasiones: Antojo de un postre, Ocasión casual * Beneficios: Satisfacción garantizada * Posicionamiento: Como el mejor postre en la ciudad Segmentación del mercado: El producto ofertado por Carrot Cake, al ser un producto de consumo popular, es más difícil de ser segmentado, pero debido a los puntos de venta y los clientes que la empresa tiene actualmente, se ha llegado a la conclusión de......

Words: 1227 - Pages: 5

Metodos Cuantitativos

...utilizando una muestra de entrenamiento y después pone a prueba ese modelo con una muestra de reserva. Por defecto Nodo parental:100, Nodo filial:50 Para los métodos CHAID y CHAID exhaustivo (pestaña CHAID), puede controlarse el nivel de significación para la división de nodos y la fusión de categorías. Para ambos criterios, el nivel de significación por defecto es igual a 0,05. • Máxima profundidad de árbol. Controla el número máximo de niveles de crecimiento por debajo del nodo raíz. El ajuste Automática limita el árbol a tres niveles por debajo del nodo raíz para los métodos CHAID y CHAID exhaustivo y a cinco niveles para los métodos CRT y QUEST. • Número de casos mínimo. Controla el número de casos mínimo para los nodos. Los nodos que no cumplen estos criterios no se dividen. El aumento de los valores mínimos tiende a generar árboles con menos nodos. La disminución de dichos valores mínimos generará árboles con más nodos. Para archivos de datos con un número pequeño de casos, es posible que, en ocasiones, los valores por defecto de 100 casos para nodos parentales y de 50 casos para nodos filiales den como resultado árboles sin ningún nodo por debajo del nodo raíz; en este caso, la disminución de los valores mínimos podría generar resultados más útiles. Para variables dependientes nominales, puede seleccionarse el método Pearson. Para variables dependientes ordinales, el valor Chi-Cuadrado para determinar la división de nodos y la fusión de categorías se......

Words: 769 - Pages: 4

Estrategias de Integracion

...Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia; por lo cual existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. • Integración Vertical hacia adelante. • Integración Vertical hacia Atrás. • Integración horizontal. Integración Vertical hacia Adelante. La Integración hacia delante busca controlar o adquirir el dominio de los distribuidores o detallistas. La Estrategia de Integración hacia delante es aplicable cuando: Cuando los distribuidores presentes de la organización son demasiado caros, poco confiables o incapaces de satisfacer las necesidades de distribución de la empresa. Cuando la existencia de distribuidores buenos es tan limitada que ofrece una ventaja competitiva a las empresas que se integran hacia adelante. Cuando la organización compite en una industria que está creciendo y que se espera que siga creciendo mucho; se trata de un factor porque la integración hacia adelante disminuye la capacidad de la organización para diversificarse si su industria básica falla. Cuando la organización cuenta con los recursos humanos y de capital necesarios para administrar el negocio nuevo para la distribución de sus propios productos. Cuando las ventajas de una producción estable son muchas; se trata de una consideración porque la organización puede mejorar los pronósticos de la demanda......

Words: 691 - Pages: 3

Metodos

...LA CONSULTORJA DE EMPRESAS 40748 LA CONSULTORIA DE EMPRESAS GUIA PARA LA P R O F E S I Ó N (Tercera edición (revisada) Publicada con la d i r e c c i ó n d e MILÁN KUBR OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO GINEBRA Copyright © Organización Internacional del Trabajo 1997 Primera edición 1980 Tercera edición 1997 Las publicaciones de la Oficina Internacional del Trabajo gozan de la protección de los derechos de propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la Convención Universal sobre Derecho de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de estas publicaciones pueden reproducirse sin autorización, con la condición de que se mencione la fuente. Para obtener los derechos de reproducción o de traducción, deben formularse las correspondientes solicitudes a la Oficina de Publicaciones (Derechos de autor y licencias), Oficina Internacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra 22, Suiza, solicitudes que serán bien acogidas. Kubr, M„ (dir.) La consultorio de empresas: guía para la profesión Ginebra, Oficina Internacional del Trabajo, tercera edición (revisada), 1997 /Guía/, /Servicios consultivos en materia de gestión/, /Consultor de empresas/. 12.04.1 ISBN 92-2-309449-6 Título de la edición original en inglés: Management consulting: A guide to the profession (ISBN 92-2-109449-9), Ginebra, 1996 Datos de catalogación de la OIT Las denominaciones empleadas, en concordancia con la práctica seguida en las Naciones Unidas, y la......

Words: 371135 - Pages: 1485

Hospital de Carabineros

...PARA HOSPITALES DE CARABINEROS DE CHILE ------------------------------------------------- PROYECTO: “SISTEMA DE GESTIÓN HOSPITALARIA” BASES PARA LICITACIÓN 6 de Agosto de 2011 Tabla de Contenidos. SECCIÓN BASES ADMINISTRATIVAS 9 RESOLUCIÓN 10 REQUISITOS Y CONDICIONES DE LOS OFERENTES 13 PROCESO DE LICITACIÓN 14 DISPOSICIONES CONTRACTUALES 20 SECCIÓN BASES TÉCNICAS 28 1 INFORMACIÓN GENERAL 29 1.1 INTRODUCCIÓN 29 1.2 ANTECEDENTES. 29 1.3 el adquirente del sistema de gestión hospitalaria 30 1.4 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 30 1.5 EL PROYECTO DE Sistema de GESTIÓN Hospitalaria: 32 2 OBJETIVOS DEL PROYECTO 34 2.1 INFORMACIÓN GENERAL 34 2.1.1 Para el área Clínica: 34 2.1.2 Para el área Administrativa 34 2.1.3 Para la Gestión Hospitalaria 35 2.1.4 Para la Institución: 35 2.1.5 Para el beneficiario del Sistema de Salud de Carabineros: 36 2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO: 36 2.3 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS QUE DEBE TENER LA SOLUCIÓN BUSCADA. 38 2.3.1 Características de Arquitectura 39 2.3.2 Características funcionales: 40 2.3.3 Características de estándares: 41 2.3.4 Características de seguridad: 41 2.4 LA ARQUITECTURA DEL PROYECTO Y SU POSIBILIDAD DE EXPANSIÓN 42 2.4.1 LA RED DE SALUD: 43 2.4.2 EL REGISTRO CLÍNICO ELECTRÓNICO o FICHA CLÍNICA ELECTRÓNICA (FCE): 43 2.4.3 EL ERP (Enterprise resource Planning) 44 2.4.4 CAPA DE......

Words: 119955 - Pages: 480