Analysis Mcdonald’s Franchise in Viet Nam

In: Business and Management

Submitted By quanghieuhc
Words 1708
Pages 7
Individual Assignment
Analysis McDonald’s Franchise in Viet Nam

Name: Le Quang Hieu ID student: BA60114 Class: BA0662 Lecturer: Nguyen Quoc Cuong Subject: Entrepreneurial Small Business

Individual Assignment

Table of contents

I.

McDonald’s background 1. History 2. Mission and Vision 3. Business objective II. SWOT analysis III. Advantage and disadvantage of MacDonald franchise IV. Investment decision V. Summary VI. References

FPT University – BA0662

Page 1

Individual Assignment
I. Background of MacDonald 1.1. History McDonalds’s is a business corporation system of fast food restaurants with approximately 31,000 restaurants in 119 countries to serve 43 million passengers a day under its own brand. The McDonalds’s restaurant concept was introduced in San Bernardino, California by Dick and Mac McDonald’s in May 15, 1940. It was modified and expanded by their business partner, Ray Kroc, of Oak Park, Illinois, who later bought out the business interests of the McDonald’s brothers in the concept and went on to found McDonalds’s Corporation in April, 15, 1955. 1.2. Mission and Vision  Mission McDonalds’s brand mission is to "be our customers' favorite place and way to eat." Our worldwide operations have been aligned around a global strategy called the Plan to Win centering on the five basics of an exceptional customer experience - People, Products, Place, Price. We are committed to improving our operations and enhancing our customers' experience.  Vision "McDonalds’s vision is to be the world's best quick service restaurant experience. Being the best means providing outstanding quality, service, cleanliness, and value, so that we make every customer in every restaurant smile."

1.3. Business objective The business objective of McDonald’s, which is a fast food restaurant, is to be the world’s best quick service restaurant experience. They also…...

Similar Documents

Recommendation for Exchange Rate Policy in Viet Nam

... The main method of this study is using theoretical economic model (algebraic methods) and theoretical economic foundations to explain the issues. Adopting and building theoretical models to analyse problems are based on knowledge obtained from monetary economics lectures. Model on credibility of the exchange rate regime is developed from models of Svensson (1990), Obstfeld and Rogoff (1996), and Rogoff (1998). Model on central bank independence is based on models of Rogoff (1985). Building the macro-economic model for open economy of Vietnam, which consider the role of exchange rate in sustaining the economy in face of various kinds of shocks, is based on Mundell-Fleming model and Rødseth (2000). In addition, methods of analytical analysis, synthesis, statistics, and evaluation are used in analyzing and assessing results of other researchers with regard to developing and emerging countries to apply in case of Vietnam. 13 I.4. Study structure The study is organized as follows: Chapter 1: Introduction This chapter introduces main contents of this study. Chapter 2: Characterizing Vietnam’s exchange rate arrangement since 1999 This chapter describes the exchange rate policy and monetary policy framework of Vietnam since 1999. It also assesses existing problems of the current fixed peg exchange rate regime, thereby laying the issue in choice of the exchange rate regime in Vietnam in a world of increasing capital mobility, especially when the banking......

Words: 97616 - Pages: 391

Luat Thue Vat Viet Nam 2008

...QUỐC HỘI |CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc | | |Luật số: 13/2008/QH12 |Hà Nội, ngày 03 tháng 06 năm 2008 | LUẬT Thuế giá trị gia tăng Căn cứ Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Nghị quyết số 51/2001/QH10; Quốc hội ban hành Luật Thuế giá trị gia tăng, Chương I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi điều chỉnh Luật này quy định về đối tượng chịu thuế, đối tượng không chịu thuế, người nộp thuế, căn cứ và phương pháp tính thuế, khấu trừ và hoàn thuế giá trị gia tăng. Điều 2. Thuế giá trị gia tăng Thuế giá trị gia tăng là thuế tính trên giá trị tăng thêm của hàng hóa, dịch vụ phát sinh trong quá trình từ sản xuất, lưu thông đến tiêu dùng. Điều 3. Đối tượng chịu thuế Hàng hóa, dịch vụ sử dụng cho sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng ở Việt Nam là đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng, trừ các đối tượng quy định tại Điều 5 của Luật này. Điều 4. Người nộp thuế Người nộp thuế giá trị gia tăng là tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chịu thuế giá trị gia tăng (sau đây gọi là cơ sở kinh doanh) và tổ chức, cá nhân nhập khẩu hàng hóa chịu thuế giá trị gia tăng (sau đây gọi là người nhập khẩu). Điều 5. Đối tượng không chịu thuế 1. Sản phẩm trồng trọt, chăn nuôi, thủy......

Words: 4060 - Pages: 17

Mcdonald's Company Analysis

...The McDonald's Corporation (NYSE: MCD) is the world's largest chain of hamburger fast food restaurants, serving around 68 million customers daily in 119 countries.[4][5] Headquartered in the United States, the company began in 1940 as a barbecue restaurant operated by Richard and Maurice McDonald; in 1948 they reorganized their business as a hamburger stand using production line principles. Businessman Ray Kroc joined the company as a franchise agent in 1955. He subsequently purchased the chain from the McDonald brothers and oversaw its worldwide growth.[6] A McDonald's restaurant is operated by either a franchisee, an affiliate, or the corporation itself. McDonald's Corporation revenues come from the rent, royalties, and fees paid by the franchisees, as well as sales in company-operated restaurants. In 2012, McDonald's Corporation had annual revenues of $27.5 billion, and profits of $5.5 billion.[7] McDonald's primarily sells hamburgers, cheeseburgers, chicken, french fries, breakfast items, soft drinks, milkshakes, and desserts. In response to changing consumer tastes, the company has expanded its menu to include salads, fish, wraps, smoothies, and fruit.[8] Headquarters McDonald's Plaza, located in Oak Brook, Illinois is the headquarters of McDonald's The McDonald's headquarters complex, McDonald's Plaza, is located in Oak Brook, Illinois. It sits on the site of the former headquarters and stabling area of Paul Butler, the founder of Oak Brook.[10] McDonald's......

Words: 2140 - Pages: 9

Mcdonald Should Be in Viet Nam

.......................................................................3 S.W.O.T analysis in Vietnam’s Market .......................................................4 Advantages & disadvantages McDonald’s franchise ....................................5 Investment Decision ...................................................................................6 Summary ...................................................................................................7 Reference ..................................................................................................7 I. Background McDonald's is a huge multi-national restaurant chain. There are restaurants all over the world that are willing to sell you a Big Mac and fries. Indeed, you would probably be hard-pushed to find a country that does not contain a few McDonald's restaurants somewhere within its borders. The company is now so big that you could be forgiven for thinking that it has always existed. But it hasn't. It was started in the first half of the 20th Century by two brothers - neither of whom was named Ronald.    1. History 1940: The first McDonald's was built in 1940 by the McDonald brothers (Dick and Mac). 1954: Ray Kroc became the first franchisee appointed by Mac and Dick McDonald in San Bernardino, California. 1955: Ray Kroc opened his first restaurant in Des Plaines, Illinois (near Chicago), and the McDonald's Corporation was created.  1957: Quality, Service, Cleanliness and Value (Q.S...

Words: 1554 - Pages: 7

The Evolution of Population Policy in Viet Nam

...The Evolution of Population Policy in Viet Nam The Evolution of Population Policy in Viet Nam Three periods in the evolution of the population policy of Viet Nam are documented in this article: initiation in the 1960s and 1970s; maturity in the 1980s and 1990s; and legalization in the 2000s and early 2010s. A framework was used for stakeholder analysis in the sociopolitical context of Viet Nam in order to analyse interactions between leading state agencies in the development of population policy and their influence on the organizational structure of the population programme. The current tensions in the implementation of the population programme are highlighted, and a new population policy is called for that would be more conducive to addressing broader population and reproductive health issues, in order to respond more effectively to new challenges arising from the socioeconomic and demographic transition of the country. By Bang Nguyen Pham, Peter S. Hill, Wayne Hall and Chalapati Rao* Background Population policy is highly complex and intensely political, and directly linked to a country’s socioeconomic development, security and protection. Population growth rates in the developing world have been the target of some population policies. As a result those rates declined from an average of 2.4 per cent annually in the 1970s to 1.4 per cent in the 2000s (United Nations, 2008a). In the population policy of many developing countries, the control of population size is......

Words: 5044 - Pages: 21

Chuẩn Mực Kiểm Toán Việt Nam

...|BỘ TÀI CHÍNH |CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM | |-------- |Độc lập - Tự do - Hạnh phúc | | |--------------- | |Số: 214/2012/TT-BTC |Hà Nội, ngày 06 tháng 12 năm 2012 | THÔNG TƯ BAN HÀNH HỆ THỐNG CHUẨN MỰC KIỂM TOÁN VIỆT NAM Căn cứ Luật kiểm toán độc lập số 67/2011/QH12 ngày 29 tháng 3 năm 2011; Căn cứ Nghị định số 17/2012/NĐ-CP ngày 13/3/2012 của Chính phủ Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật kiểm toán độc lập; Căn cứ Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27/11/2008 của Chính phủ Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Xét đề nghị của Chủ tịch Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA) và Vụ trưởng Vụ Chế độ kế toán và kiểm toán; Bộ trưởng Bộ Tài chính ban hành Thông tư ban hành hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Điều 1. Ban hành kèm theo Thông tư này ba mươi bảy (37) chuẩn mực kiểm toán Việt Nam có số hiệu và tên gọi như sau: 1. Chuẩn mực kiểm soát chất lượng số 1- Kiểm soát chất lượng doanh nghiệp thực hiện kiểm toán, soát xét báo cáo tài chính, dịch vụ đảm bảo và các dịch vụ liên quan khác (VSQC1). 2. Chuẩn mực số......

Words: 1518 - Pages: 7

Mcdonald’s Strategic Analysis

...McDonald’s Keanu Gordon-Williams Lujack McReynolds 11/29/2012 Table of Contents Executive Summary LM………………………………………………………………………… 3 Introduction KGW ……………………………………………………………………………….5 External Analysis KGW .…………………………………………………………………………5 General Environment KGW……………………………………………………………... 5 Technological Factors KGW ....…………………………………………………..5 Economic Factors KGW ………………………………………………………… 6 Demographic Factors KGW..……………………………………………………..7 Global Factors KGW ……………………………………………………………. 7 Sociocultural Factors KGW..……………………………………………………..7 Industry Environment KGW .……………………………………………………………. 8 Opportunities KGW..…………………………………………………………….. 8 Threats KGW..…………………………………………………………………… 9 Porter’s Five Forces KGW...………………………………………………………………9 Threats of New Entrants KGW …………………………………………………...9 Bargaining Power of Buyers KGW……………………………………………...10 Bargaining Power of Suppliers KGW……………………………………………10 Threat of Substitutes KGW………………………………………………………10 Internal Rivalry KGW……………………………………………………………11 Internal Analysis LM…………………………………………………………………………….11 Core Competencies and Competitive Advantages LM…………………………………..11 Sustainable Competitive Advantages LM……………………………………………… 13 Organizational Culture and Leadership LM …………………………………………….14 Strategic Alternatives KGW & LM ……………………………………………………………..20 Business Strategy LM …………………………………………………………………...20 Corporate Strategy KGW………………………………………………………………. 21 Global Strategy KGW………………………………………………………………….. 22 ...

Words: 6436 - Pages: 26

Sustainable Hiv Response in Viet Nam: Overview of Viet Nam Hiv Expenditures and Future Donor Commitments

...Sustainable HIV response in Viet Nam: Overview of Viet Nam HIV expenditures and future donor commitments Status of the HIV epidemic The HIV epidemic in Viet Nam remains in a concentrated stage. There are signs that it may have begun to stabilize over the last two years, with a decrease in HIV prevalence among key populations at higher risk, people who inject drugs (PWID) and female sex workers (FSW) in some provinces, while prevalence trends remain stable or have increased in other provinces. According to 2011 sentinel surveillance, HIV prevalence among PWID and FSW remains high, at 13.4% and 3% respectively; IBBS data indicate that prevalence among men who have sex with men (MSM) also remains high, at 16.7%. The distribution of HIV cases largely follows the distribution of these three populations, though they are not absent in non-urban communities). Overall adult HIV prevalence (ages 15-49) remained at 0.45% in 2011. Support from development partners Development partners providing technical assistance and funding for the national HIV response in Viet Nam include: * Bilateral: Australia (AusAID), Denmark (DANIDA), France, Ireland, Luxembourg, the Netherlands, Sweden (SIDA), the United Kingdom (DFID) and the United States of America (PEPFAR) * United Nations Organizations: ILO, IOM, UNAIDS, UNDP, UNESCO, UNFPA, UNICEF, UNIFEM, UNODC, UNV and WHO * Multilateral Organizations: the Asian Development Bank (ADB), the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis...

Words: 1968 - Pages: 8

Nganh Go Viet Nam

...Nghiên cứu đặc điểm phân phối đồ gỗ thị trường nội địa cho thấy mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà phân phối tại thị trường Việt Nam còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp. Ngược lại, đối với hàng xuất khẩu thì quan hệ này đã được các nhà phân phối chuyên nghiệp từ nước ngoài chủ động tìm đến và thiết lập bài bản theo chủ đích có lợi cho họ như đã phân tích ở trên nghĩa là phần lớn sản phẩm đồ gỗ của các doanh nghiệp chế biến được sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng nước ngoài. Đi sâu vào khảo sát nghiên cứu các Qua đặc điểm của các doanh nghiệp trên địa bàn nghiên cứu, cho thấy rằng mặc dù cùng tham gia chế biến đồ gỗ nhưng giữa các doanh nghiệp chưa có sự kết nối với nhau, cụ thể giữa họ: - Chưa hình thành rõ nét mối liên kết ngang; - Chưa áp dụng cùng một quy trình sản xuất thể hiện qua chưa thống nhất về tiêu chuẩn gỗ nguyên liệu, tuân thủ các tiêu chuẩn về phân loại và chất lượng trong sản xuất (quy trình sơn, keo, vecni), cũng như chưa đồng lòng trong việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu. Chính vì vậy, nếu dựa vào cơ sở khoa học của chuỗi cung ứng và sự hợp tác chuỗi cung ứng có thể nhận ra rằng giữa các mắt xích trong chuỗi còn khá lỏng lẻo – đây là điểm cốt lõi cần được cải tiến và phát triển chuỗi cung ứng cho ngành. Qua khảo sát cho thấy chuỗi cung ứng đỗ gỗ nội ngoại thất tại các doanh nghiệp trên địa bàn nghiên cứu đã hình thành và thể hiện sự hợp tác với nhau nhưng chưa rõ nét, chủ yếu do tự phát, các doanh nghiệp chưa thực sự có một chiến lược hợp tác......

Words: 679 - Pages: 3

Effects of Climate Change on the Economic Development of Viet Nam

...EFFECTS OF CLIMATE CHANGE ON THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF VIET NAM Literature Review 3 I. General 3 1. Geographical location & Vietnam’s climate 3 a. Geographical location 3 b. Climate 3 2. Effects of geographical & climate on Vietnam’s economy: 6 a. Effects of geographical location to Vietnam’s economy: 6 II. Definition, causes and actual situation of Viet Nam under climate change 7 1. Definition of climate change 8 2. Causes of climate change: 8 a. Natural causes 8 b. Human causes 9 c. Greenhouse gases and their sources 9 3. Actual situation in Vietnam: 12 III. Impact of Climate change on Viet Nam economy 14 1. Impact of Climate change on economy in general: 14 2. Climate change directly affects every economic sector 15 a. Impacts of climate change on agriculture, forestry and fisheries 15 b. Impact of climate change on industry sector 20 c. .Impacts of climate change on tourism sector 20 d. Impacts of climate change in components of the economy. 22 IV. Policies to deal with problems caused by climate change 26 1. Opportunities 26 2. Meeting the Challenges of Climate Change 26 The Three Approaches in Brief: 27 References 35 Literature Review There are many studies that have examined the effects of climate change on Vietnam’s economy. The majority of findings stated that climate change have negative impacts on Vietnam’s economy and suggest possible adaptation or mitigation measures to lessen the adverse impacts. The economies of some countries...

Words: 8925 - Pages: 36

Thue Viet Nam

...- Vi phạm hiển nhiên (de jure); và - Vi phạm trá hình (de facto). Vi phạm hiển nhiên là trường hợp văn bản pháp luật của nước thành viên có quy định phân biệt đối xử về thuế nội địa giữa hàng nhập khẩu và hàng nội địa tương tự. |Hộp 2 – Ví dụ về vi phạm hiển nhiên nguyên tắc đối xử quốc gia trong thuế nội địa | |Trước đây Luật Thuế Tiêu thụ đặc biệt của Việt Nam quy định mức thuế tiêu thụ đặc biệt đối với mặt hàng thuốc lá điếu và xì gà như | |sau: | |nếu sản xuất bằng nguyên liệu trong nước: thuế 45% | |nếu sản xuất bằng nguyên liệu nhập khẩu: thuế 65% | |Khi Việt Nam đàm phán gia nhập WTO, các thành viên WTO coi quy định này là hiển nhiên vi phạm nguyên tắc đối xử quốc gia của WTO và| |đã yêu cầu Việt Nam sửa đổi trong quá trình đàm phán gia nhập WTO. | Vi phạm trá hình là trường hợp sự phân biệt đối xử giữa hàng nhập khẩu và hàng nội địa tương tự không được thể hiện trong văn bản pháp luật nhưng được vận dụng khéo léo trong thực tế nhằm mục đích bảo hộ. |Hộp 3 - Ví dụ về vi phạm trá hình nguyên tắc đối xử quốc gia trong thuế nội địa ......

Words: 2019 - Pages: 9

Financial Analysis of Mcdonald's Corporation

...Financial Analysis of the McDonalds Company MCD 2111 McDonalds Dr. Oak Brook, Illinois 60523 630-623-3300 Janell Coulter BUSN 5200 Company Overview: McDonald’s is the largest chain of hamburger fast food restaurants and services 68 million customers daily in 119 countries across 35,000 outlets. Company history: The company started as a bar-b-q restaurant by two brothers, Dick and Mac McDonald in 1940. In 1948, the brothers founded the McDonald’s restaurant. The menu introduced nine items: hamburger, cheeseburger, soft drinks, milk, coffee, potato chips and a slice of pie. The brothers developed a partnership with sales man, Ray Kroc in 1955 as a franchise agent for the McDonald’s restaurant. Ray Kroc founded the McDonald’s Corporation. Organization: Other than the many McDonald’s franchises being a key to the company’s success, McDonald’s utilizes what it calls a “system.” The system has allowed the company to remain proactive in identifying and implementing the many needs of its customers as well as the needs of the restaurants and the local communities it serves. Nearly fifty percent of McDonald’s corporate managers started as crewmembers as well as 60% of the owner’s operators did too. McDonald’s strives on being a great place to work with their efforts to offer workers flexibility, diversity and achievement. Many crewmembers are able to climb the career ladder towards an opportunity to invest somehow into the corporation.......

Words: 1568 - Pages: 7

Mcdonald's Analysis

...company based on which an investor can determine whether a stock is undervalued or overvalued. In this case, McDonald’s performance is expected to fall during 2015 and 2016. There is an expectation of slow revamps from 2017 in a stable phase. The determined value clearly indicates that the stock is currently overvalued, and it will not be a worthy decision to invest in this stock. Key Details of the Valuation Model It is essential to make an investment in a stock only after making a detailed analysis of the company and after fundamental analysis. In this case, determining the intrinsic value of share based on the future earnings is essential as it indicates the actual value of the stock. Valuation of stock is made based on the free cash flow available to the equity shareholders. Free cash flow available to equity shareholders indicates the amount of cash that is available for the company after meeting all their expenses including the debt repayment, preferred shareholders dividend. It will indicate whether the company has sufficient cash balance or not a positive FCFE is always good and indicates good financial health of the company. For determining the FCFE, it is essential to prepare the projected financial statement for the company based on the forecasted growth rate in the revenue, expenses, assets, and liabilities. Historical financial statement analysis will enable in identifying the business trend and provides an indication of the future growth.......

Words: 2076 - Pages: 9

Ship Viet Nam

...Dau Chan Viet Transport Services Co.,Ltd Tel: 08.6683.2299 | Company Prefix: 0313225918 Website: supership.vn | dauchanviet.vn SuperShip.vn có tiền thân là Chuyenhangnhanh.net. SuperShip.vn là một bước ngoặt trong quá trình phát triển của dịch vụ giao nhận hàng hóa với những đổi mới vượt bậc trong hệ thống quản trị, mô hình vận hành và các chính sách hỗ trợ tối ưu nhằm đáp ứng tốt hơn các yêu cầu khắt khe của khách hàng. Nhân sự Xây dựng đội ngũ nhân viên năng động, thân thiện và chuyên nghiệp. Vận hành Hiện đại hóa hệ thống quản lý, xử lý đơn hàng nhanh hơn, chính xác hơn và đạt tỉ lệ thành công cao hơn. Kinh doanh Tối đa hóa lợi ích công ty dựa trên sự hài lòng của các doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử. PHẠM VI HOẠT ĐỘNG SuperShip tự hào nhận được sự tin tưởng và đồng hành từ các đối tác lớn như Guza.vn, Tí Nị Lro’Cre Việt Nam, Đẹp miễn chê, J-P Fashion, Escape game và nhiều đơn vị khác… BẢNG GIÁ DỊCH VỤ DÀNH CHO KHÁCH HÀNG KHU VỰC THỜI GIAN GIAO HÀNG DỊCH VỤ THỜI GIAN LẤY HÀNG Nhanh 15h30 – 17h00 Trước 17h00 ngày kế tiếp. 10h30 – 12h00 CƯỚC PHÍ Trước 17h00 cùng ngày. NỘI THÀNH Tốc hành 20,000 15h30 – 17h00 NGOẠI THÀNH Trước 12h00 ngày kế tiếp. 15h30 – 17h00 Trước 17h00 ngày kế tiếp. 10h30 – 12h00 Nhanh 15,000 Trước 17h00 cùng ngày. Tốc hành 20,000 25,000 15h30 – 17h00 Trước 12h00 ngày kế tiếp. (Nội thành: Quận 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10,...

Words: 369 - Pages: 2

Viet Nam

...thị trường để tính toán và kiểm chứng số cung, cầu thì kế hoạch sẽ không có cơ sở khoa học và mất phương hướng, mất cân đối. Ngược lại, việc mở rộng thị trường mà thoát khỏi sự điều tiết của công cụ kế hoạch thì tất yếu dẫn đến sự rôí loạn trong hoạt động kinh doanh. Từ đó ta thấy: Sự nhận thức phiến diện về thị trường cũng như sự điều tiết thị trường theo ý muốn chủ quan, duy ý trí trong quản lý và chỉ đạo kinh tế đều đồng nghĩa với việc đi ngược lại các hệ thống qui luật kinh tế vốn có trong thị trường và hậu quả sẽ làm nền kinh tế khó phát triển. * Phân loại thị trường Một trong những bí quyết quan trọng nhất để thành công đó là sự am hiểu cặn kẽ tính chất của từng loại thị trường. Phân loại thị trường là cần thiết là khách quan để nắm được những đặc điểm chủ yếu của từng thị trường song tuỳ vào mỗi phương pháp phân loại mà nó có ý nghĩa quan trọng riêng đối với quá trình kinh doanh. - Căn cứ vào nguồn gốc sản xuất ra hàng hoá mà người ta phân thị trường thành: thị trường hàng công nghiệp và thị trường hàng nông nghiệp (Bao gồm hàng lâm nghiệp và hàng ngư nghiệp ). +Thị trường hàng công nghiệp bao gồm hàng của công nghiệp khai thác và hàng công nghiệp chế biến. Công nghiệp khai thác có sản phẩm là nguyên vật liệu. Công nghiệp chế biến có sản phẩm làm hàng tinh chế. Các hàng hoá này có đặc tính cơ, lý, hoá học và trạng thái khác nhau, hàm lượng kỹ thuật khác nhau. +Thị trường hàng nông nghiệp bao gồm hàng hoá có nguồn gốc từ thực vật, các loại hàng ngư......

Words: 7665 - Pages: 31