A Maior

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Submitted By dnizzz
Words 5490
Pages 22
Figure 2.2: foundation of aligned supply chains

CHAPTER 2.3: PORTER’S ANALYSIS According to Porter, companies must look for having a superior comparable performance regarding competitors in the same industry, and described that the competitive advantage is to have a profitability level greater than those in the industry on the long run. He also described the cost leadership and the differentiation as the two types of competitive advantage a company can have, depending on the sources on which it is based on. In 1985, Professor Porter defined competitive advantage as the ability of adding value in the eyes of consumers, meaning the value perceived might be superior than the sum of the amount of costs related to the production processes. Subsequently, Porter’s conception of strategy is that it is a matter of competitive position, that a company creates by differentiating themselves in the eyes of its valuable customers, including a process of adding value along a structure of different activities interrelated in a way imperceptible for competitors, and so that this complex mix differs from those created or used by competitors. By 1980, Porter defined the competitive strategy as all the offensive or defensive actions a company does in order to create a favorable and sustainable position within an industry with the objective of having a superior performance which at the end will be convert as a considerable ROI (return over investment). Additionally, he explained that these actions were the response to the competitive five forces that according to him were the ones that determined the business environment and competition level around a company. The sources of competitive advantage are described as a necessary issue for a company to superior the competitors, over which the strategy must be created, as those leverage the main activities of a business. On the literature…...

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Economics

...- No modelo de Ricardo em autarcia, vamos considerar uma economia fechada ao exterior (sem quaisquer relações internacionais com outras economias), onde só se produz um bem (o bem C). Conjunto de Possibilidades de Produção - Em autarcia, a F.P.P é igual à F.P.C (o conjunto de possibilidades de consume é igual ao conjunto de possibilidades de produção). - Queremos saber a melhor combinação possível a ser escolhida. NOTA: O modelo de Ricardo é um modelo de concorrência perfeita. Se quisermos apurar a condição de equilíbrio em concorrência perfeita: Em que WC é o salário do sector do bem C e WW é o salário do sector do bem W: WC = PC WW= PW WC > WW PC > PW > 4 -A economia vai especializar-se na produção do bem C se o seu preço for maior do que o custo de oportunidade . -As pessoas irão mais para trabalhos que produzem bem C e produzir-se-á mais bem C. Produzse apenas bem C. Em autarcia: = NOTA: Estamos numa economia fechada, sem comércio. 1.2 – O Modelo de Ricardo em Livre Comércio - No modelo de Ricardo em livre comércio vamos ter duas economias (economia doméstica e economia estrangeira). - Para a economia doméstica utilizamos a notação anterior. Para a economia estrangeira utilizamos o símbolo * (asterisco). - Cada uma destas economias produz os bens C e W. Sabemos que a economia estrangeira: H, F C, W ALC * ALW* Número de horas de trabalho necessárias para produzir C,W na economia estrangeira. A economia estrangeira é diferente da doméstica pelas seguintes......

Words: 19492 - Pages: 78

Departamentalizacao

...departamentalizada por área de conhecimento: * gerência de hidráulica; * gerência de elétrica; e * gerência de mecânica A departamentalização é um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Entretanto, podem surgir atritos provenientes de formação de igrejinhas, impérios ou feudos, problemas de comunicação e de entendimento, bem como excesso de burocracia na execução das atividades. Diretoria de geral Ger de recursos humanos Gerência de marketing Gerência financeira Gerência de produção Diretoria de geral Ger de recursos humanos Gerência de marketing Gerência financeira Gerência de produção Algumas das vantagens da departamentalização são: * especialização do trabalho; * maior estabilidade; * maior segurança; * maior concentração de uso de recursos especializados, pois estes estão alocados em unidades organizacionais específicas. Por exemplo, a área de finanças terá todos os profissionais de tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos e outros assuntos financeiros. * permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção em massa; * orienta pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz; * indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras; e * aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços , os quais permaneçam inalterados por longo tempo. Algumas......

Words: 1683 - Pages: 7

Banner

..., os gastos com veiculo e os gastos com poupanca tenham um ipacto positivo na renda, ou seja, quanto maior a sua renda, maior seus gastos com essas variaveis. Por outro lado, esperamos que , ao tudo mais constantee , um aumento da renda perrmita que os gastos com aluguel diminua , pois pessoas que ganham mais ,tendem a poupar mais e assim , ter moradia propria ao invés de gastar mais com aluguel. Resultado esperado: Acreditamos que a quantidade de bens duráveis, a soma de despesas, o gasto com aluguel (no caso de existir aluguel, ou seja, somente o gasto dos que pagam aluguel) e o gasto com carro sejam diretamente proporcionais a renda. Desta maneira, temos que os betas seriam positivos. Quando tratamos das dummys, esperamos que a dummy do aluguel seja negativa, visto que pessoas que possuem casa própria tendem a ter uma renda maior do que as que pagam aluguel. Além disso, a dummy “tem carro” deve ter um beta positivo, visto que pessoas que possuem carro em geral têm maior renda. Quanto à poupança, esperamos que o log(poupança) seja negativo e o log(poupança)^2 seja positivo, assim teríamos um gráfico exponencial positivamente inclinado, o que significa que, quanto maior a poupança, maior a renda. Para o sinal da interação entre log(aluguel) e log(poupança) e a interação entre log(aluguel) e quantidade de bens duráveis, esperamos um sinal negativo, pois uma poupança maior pode propiciar a aquisição de imóvel. Com relação a quantidade de bens duráveis, esperamos que, uma......

Words: 1085 - Pages: 5

Tecnologia Nas Relações de Trabalho

...autores. O Brasil é o 7º maior mercado de TI, com estimativas de movimentar R$ 300 bilhões no ano atual. Segundo o guía do estudante **, a tecnologia da informação é o uso dos meios de tecnologia da informação para melhorar e agilizar a comunicação em vários setores, como uma escola, uma empresa ou um órgão público. Esse conceito é unânime quando falamos de definição mas variam dentro das funções e padrões de seviçoes dentro desta tecnologia, como por exemplo os softwears an hardwear, e os programas personificados específicos, desenhados para empresas como os laboratórios veterinários nos EUA, entre outros. Em um passado não muito distante falavamos em meagabytes ou gigabytes, hoje pelo crescimento da comunidade na internet ,do armazenamento de dados, e uma demanda cada vez mais por servços e da vida na Internet faz com que a gerência esteja voltada para o aramazenamento de dados nas nuvens o que no Inglês se diz " On the clouds" . Por aqui podemos observar que todas as categorias da sociedade como comércio, instituições de ensino como a UCB apontam para a rapidez e a possibilidade de tudo acontecer através da internet, um constantes desafio não só para os profissionais de TI, mas para todos nos que temos que nos adaptar e e exercer a literalidade Internetês. *Veja aqui: http://olhardigital.uol.com.br/noticia/7-maior-mercado-de-ti,-brasil-deve-faturar-us-300-bilhoes-em-2013/35518) ** veja aqui:......

Words: 282 - Pages: 2

Marketing

...cuidar de muitas diferenças culturais entre os países. Que inclui diferenças de línguas, hábitos, expressões, gestos, ideológicos e muito mais. Por exemplo, nos Estados Unidos, afirma a rodada "ou" feita pelo dedo polegar e indicador sinal significa "OK", enquanto o mesmo sinal de países mediterrânicos representa o "zero" ou "pior". Na Tunísia é entendido a "Eu vou matar você", logo como um gesto de consumo japonês significa 'dinheiro'. Definição de Marketing Internacional Todos os dias, a comercialização está a ganhar maior importância, tanto em nível de macro como micro. Neste contexto de globalização, empresas são sujeitos a muita concorrência de outras empresas mesmo provenientes de mercados estrangeiros. Neste sentido, existem muitas empresas que fazer para não perder quota de mercado, é forçado a ir para fora. Uma primeira aproximação ao que é o Marketing Internacional seria a estratégia que permite tirar maior proveito das oportunidades oferecidas pelos mercados externos e lidar com a concorrência internacional. Mas esta abordagem está um pouco aquém. Em seu início, a empresa responde a clientes estrangeiros, mas não procura-los, ou seja, ter uma atitude passiva (chamada passiva exporta). No entanto, segundo avança na internalização, a empresa procura essas ordens, comete, investe, ou seja, realiza atividades de marketing internacionais. Podemos expandir a definição e dizer que é uma técnica de gestão de negócios através do......

Words: 1071 - Pages: 5

Article

...comercialização, é a plataforma mais eficaz para a introdução de produtos e serviços adicionais. E em termos de operações globais, é o sangue da maioria das companhias aéreas. As empresas aéreas foram as primeiras a automatizar todos os processos do seu negócio. A indústria de transporte aéreo se tornou a primeira indústria do mundo verdadeiramente acessível pela web. As tecnologias da informação permitiram que as companhias aéreas fizessem maior economia e melhorassem seu serviço. A venda online tem ajudado massivamente na redução de custos de distribuição. O mercado das empresas aéreas tem se mostrado cada vez mais competitivo e a constante busca pela redução dos custos e a potencialização dos lucros passa obrigatoriamente pela maximização do Marketing Digital. Na briga por esse mercado, estão ocorrendo diversas fusões e aquisições das aéreas por todo mundo. No dia 28 de maio desse ano, as empresas aéreas brasileiras Azul e Trip anunciaram a fusão entre suas operações, o que resultará na terceira maior companhia aérea do país. Com o acordo, foi criada uma nova holding controladora, a Azul Trip S.A. Com o nascimento dessa nova empresa e, tendo em vista a relevância do digital para o segmento, vislumbrou-se a necessidade de um Plano de Marketing Digital consolidado e com uma renovação da abordagem mercadológica. Nesse documento será proposto um plano estratégico para os próximos 18 meses. ...

Words: 11522 - Pages: 47

Tecnologia Da Informação Aplicada a Logistica

...artigos publicados por meios de comunicação nacionais e internacionais. http://www.linkedin.com/in/paulobertaglia Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado. 2014 – Direitos Reservados: Paulo Roberto Bertaglia 1 Tecnologia da Informação Aplicada a Logística Introdução As organizações globais e domésticas, após profundas crises, enfrentam mudanças cada vez mais significativas. A economia sofre modificações importantes, com......

Words: 7423 - Pages: 30

Banco de Gelo

...só é ecologicamente correto, mas também reduz consideravelmente a conta de energia de empresas. O sistema funciona a partir da criação de gelo durante a noite, quando o consumo de energia é menor e as temperaturas mais baixas requerem menos energia para congelar a água. Quanto maior a diferença entre as temperaturas diurna e noturna, maior a economia de energia. No sistema da empresa Credit Suisse, o gelo se forma à noite e derrete durante o dia. Ventiladores circulam o ar gelado no sistema de resfriamento espalhado por todo o prédio. No fim do dia, 51.200 galões de água (espalhados por três salas em 64 tanques) estão prontos para serem congelados novamente. O sistema de bloco de gelo também pode ser combinado com o ar-condicionado tradicional. Esse é o caso do escritório de Nova Iorque do Credit Suisse. (How stuff Works - Discovery Channel) O sistema de gelo funciona como uma bateria que armazena energia barata durante a noite e a libera durante o dia. O gelo é bastante conveniente para realizar esse trabalho. Pelo volume, sua capacidade de armazenar energia é três vezes maior do que a água. O sistema também tem menos chances de entrar em colapso, em comparação com os tradicionais. Cada vez há maior pressão econômica pelo uso eficiente de energia, sem contar com o suporte de toda sociedade em pró de iniciativas ecologicamente corretas. Os bancos de gelo além de economizar milhões em energia ajudam a diminuir o impacto da eventual geração. Os sistemas de resfriamento a......

Words: 422 - Pages: 2

Oficinas

...CCEE Escritório físico Força de vendas e de negociação Experiência de mercado na compra e venda de energia Feeling da variação do mercado de energia * Governo * Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) * Grandes e médias empresas com carga maior ou igual a 500 kW e tensão mínima de 2,3 kV * Geradoras de energia * Governo * Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) * Grandes e médias empresas com carga maior ou igual a 500 kW e tensão mínima de 2,3 kV * Geradoras de energia * Spread entre o preço de compra da energia e preço da venda para o consumidor final * Gestão do contrato feito pela Bioenergias * Spread entre o preço de compra da energia e preço da venda para o consumidor final * Gestão do contrato feito pela Bioenergias * Os consumidores da Bioenergias são médias e grandes empresas que fazem parte do mercado livre de energia e que possuem carga maior ou igual a 500 kW e tensão mínima de 2,3 kV. * foco são empresas não tão grandes já que essas buscam contratos diretamente com geradoras * Os consumidores da Bioenergias são médias e grandes empresas que fazem parte do mercado livre de energia e que possuem carga maior ou igual a 500 kW e tensão mínima de 2,3 kV. * foco são empresas não tão grandes já que essas buscam contratos diretamente com geradoras A distribuição da energia não faz parte da atividade da Bioenergias. O contato com o cliente é feito pelo pessoal de......

Words: 1003 - Pages: 5

Business Economics

...muito maior visibilidade às mudanças significativas no modo de funcionamento da AML no que respeita a imperativos de sustentabilidade - redução de movimentos pendulares, mudança nos modos de organização da mobilidade e avanços nas soluções energéticas dominantes • A necessidade de atribuir, no quadro das preocupações ambientais da VISÃO ESTRATÈGICA um maior relevo às questões de prevenção ou adaptação a riscos naturais, com destaque para o risco sísmico e para os riscos os que podem vir a derivar das alterações climáticas Este exercício de Cenarização desenvolveu-se em três fases: • Uma primeira versão dos Cenários foi apresentada à CCDRRLVT em Novembro de 2008 como primeira base para discussão com a própria CCDRR e com as equipas envolvidas na elaboração do PROTAML • Uma segunda versão apresentada em Dezembro em que se incluíram alterações resultantes das primeiras discussões realizadas com as várias equipas • A presente versão que já pode contar com os documentos de diagnóstico preparados pelas equipas e com os primeiros mapas de comparação dos padrões de ocupação do território entre 1995 e 2007. 3 GITI |[pic] | 1. A Área Metropolitana de Lisboa – Breve Caracterização e Análise Retrospectiva 1.1. Apresentação – A Área Metropolitana de Lisboa A Área Metropolitana de Lisboa é a região de Portugal com maior PIB per capita, maior......

Words: 3052 - Pages: 13

TraduçAo Caso 2

...Cerveja Mundial e casa de alguns dos maiores produtores mundiais, estava a ficar sem cerveja. O consumo de cerveja da europa ocidental caiu cerca de 10% entre 2006 e 2011, enquanto se desenvolvia rapidamente em mercados emergentes em todo o mundo (ver tabela 1). Em 2011, o maior mercado europeu, Alemanha, classificado apenas em quinto no mundo com 5% do consumo mundial, atrás da China (24%), os USA (13%), Brazil (7%) e a Russia (5%). Espera-se que a China e o Brasil cresçam 5.5% por ano entre 2011 e 2016. A tabela 2 detalha as tendências a longo termo na Europa Ocidental no consumo de cerveja. O declínio nos mercados-chave tradicionais é devido a vários fatores. As fortes e constantes campanhas dos Governos contra o consumo de álcool e condução, afetam o consumo de cerveja em restaurantes, bares e discotecas. Há um aumento na conscientização dos efeitos do álcool na saúde e fitness. Particularmente no Reino Unido, há uma crescente hostilidade para o chamado “binge drinking”: consumo excessivo de álcool em bares ou clubes. A popularidade dos vinhos tem vindo a aumentar nos mercados da Europa do Norte. No entanto, o consumo de cerveja per capita varia imenso entre países, sendo quatro vezes maior na Alemanha que na Itália, por exemplo. Alguns mercados de baixo consumo na Europa Ocidental têm mostrado um bom crescimento. A unidade contra beber e conduzir, e consumo excessivo de álcool ajudou na mudança de vendas do “on-trade” (consumo de cerveja em......

Words: 1809 - Pages: 8

Walmart - Logistics

...2) a) O sistema de entregas no mesmo dia é apenas exequível em alguns negócios. Antes de se tomar qualquer decisão, a empresa deve analisar cuidadosamente como este modelo de entrega se encaixa através dos seus produtos, clientes, infraestruturas e meios financeiros. O objetivo não passa apenas por responder "Podemos fazêlo?" mas sim "Devemos fazê-lo?". Como tal, para ter sucesso, é necessário que os negócios apresentem determinadas características: - O volume das vendas deve ser elevado como forma de a operação ser rentável; - Os produtos devem ter um tempo de entrega o mais curto possível e ser de fácil manuseamento para aumentar a rapidez; - Os negócios com produtos de carácter urgente, exemplo das farmácias, ou primário têm uma maior probabilidade de sucederem neste tipo de entrega; - As infraestruturas devem ser apropriadas ao serviço como forma de não dificultar o processo; - A base de dados deve ser funcional e flexível, permitindo dar uma resposta rápida aos pedidos de informação através de uma melhor gestão. Aliado a um bom repositório da informação, a empresa deve possuir um planeamento otimizado. - Para que tudo seja viável, a empresa deve possuir meios financeiros suficientes para o elevado investimento inicial. b) De todas as características anteriormente enunciadas, o eBay parece ser o negócio menos suscetível de ter sucesso, até porque os seus produtos (roupas, artigos de decoração, entre outros) não têm um caracter urgente e imprescindível,......

Words: 678 - Pages: 3

Megapix

...de TV a cabo. Hoje ele conta com 06 milhões de assinantes e ocupa o 3º lugar de maior audiência dentre os canais de filmes. Seu público-alvo é homens e mulheres, classes A, B e C com 18 anos ou mais. Todos os seus filmes são dublados e seus concorrentes diretos incluem TNT, FOX, Universal, HBO e a própria rede Telecine. O canal também é usado pela GLOBOSAT como uma plataforma de venda dos canais Telecine, veiculando chamadas com a programação da rede. Seu maior desafio é trabalhar o mercado publicitário para que o canal seja visto como um bom veiculo para comunicação. O discurso usado para a venda do canal conta com três principais argumentos: 1. Qualidade da programação; 2. Audiência (3º na lista); 3. Intervalo curto (menor intervalo do mercado, que garante maior fidelidade do tele-expectador) O canal vem crescendo nos últimos anos e seus maiores anunciantes hoje incluem a Toyota, Volkswagen e Casas Bahia. No entanto, as metas estão crescendo e a equipe de marketing entende que o canal pode ter uma estratégia de posicionamento melhor definida e diferenciadora. O posicionamento hoje é “O mundo é Mega. O mundo é Pix. Grandes sucessos em um só canal.” Além disso, eles enfrentam duas frentes de resistência: a força de vendas e o trade. 1) Força de vendas: A GLOBOSAT também é dona da rede Telecine, hoje com 06 canais, que conta com maior visibilidade e atratividade para o trade devido ao maior tempo de mercado. A equipe de vendas do Megapix é a mesma de todos os canais......

Words: 1297 - Pages: 6

Ups Case Study

...comunicações sem fios nos sistema da Ups ? As comunicações sem fios tem um papel importante para a Ups por são um factor chave para o sucesso da empresa, permitindo com isso uma maior fiabilidade de serviço, rapidez , maior e melhor relação com o cliente , e uma exclusividade de serviço uma delas a ligação do DIAD por wireless a impressora do cliente e assim imprimir facturas . O seguimento da encomenda é um dos pontos de excelência e diferenciação da Ups 4ª De que forma as TIC transformaram o negocio da entrega de pacotes? A Ups teve que criar novas tecnologias para que assim conseguisse, uma maior eficácia e eficiência na entrega das encomendas e ter preços competitivos, proporcionando assim novos serviços ao cliente . Com a tecnologia usada é mais rápido o envio de informações do cliente para a empresa , facilitando o processo de entrada de dados , reduzindo a mão-de-obra necessária para exercer essa função. A Ups foi pioneira na criação de tecnologias , dispositivos e sistemas informáticos de comunicação , fazendo com que se olhe para este tipo de negocio com outra perspectiva 5ª Como é que o investimento em TIC, ajuda a ups a atingir os objectivo estratégicos do negocio no Cap. 1 ? A Ups com o investimento em TIC , melhor a sua eficiência conseguindo assim obter um maior proveito, maior precisão nos dados de forma a conseguir tomar decisões , reduzir tempos de entrega e custos , aumentar o desempenho , resposta a cliente e fornecedores em......

Words: 624 - Pages: 3

American Connectors

...diferença de custo são: • Mão de Obra: Explica 45% da diferença total do custo da DJC com relação a ACC. As possíveis principais causas são: a. Baixo nível de estoques (Raw Materials, WIP, Finished Goods), que requer menos pessoas dedicadas à movimentação de material b. Maior nível de especialização de mão de obra direta (MOD), porque a DJC tem um portfólio menos complexo c. Processo produtivo mais eficiente devido a especialização e padronização • Depreciação: Explica 24% da diferença total do custo da DJC com relação a ACC. As possíveis principais causas são: a. Menor nível de investimento em bens imobilizados, consequente de ter um portfólio menos complexo b. Maior utilização da capacidade instalada da DJC (75,4%) em relação à ACC (30,2%) gerando uma menor alocação de custo fixo de depreciação por cada unidade produzida. • Matérias Primas Produto: Explica 16% da diferença total do custo da DJC com relação a ACC. As possíveis principais causas são: a. Utilização de materiais menos custosos, por exemplo, ouro na fabricação dos conectores, que é utilizado só nos componentes que apresentam essa necessidade b. Maior qualidade no processo de produção o que gera um menor desperdício de material • Quão séria é a ameaça da DJC para a American Connectors? Quais evidências fundamentam sua resposta? A ameaça da DJC no momento de começar a produzir nos EUA é muito alta para a......

Words: 793 - Pages: 4